钱学森向聂荣臻报告了失败的具体原因.聂荣臻说，找到原因，往后就知道该怎么做了。今天叫大家来，不是探讨失败原因，而是寻找成功的途径。我先说说在科研单位开展政治工作方面，在部队，实行党委统一领导下的首长分工负责制，重大问题党委讨论，少数服从多数。这个办法在科研单位就不灵，因为党委成员大多是从部队调来的，不懂技术，如果对技术上的事少数服从多数，那要出大问题！说到支部和基层组织，在战斗部队，党支部是连队的核心，这在红军时期就决定了的，是我军的优良传统。但在科研单位就不行了，对于科研工作，支部只起个保证作用，不能起决定作用。
听到这里，科学家们情不自禁地鼓掌。聂荣臻说：“因此我建议，落实技术责任制，技术人员不能光有责任，没有权力，技术问题应由技术人员说了算，不必事事请示行政领导，各级要尽快把技术指挥线建立起来。对于技术问题，行政领导不得过多干预，避免瞎指挥。导弹研究院在技术上，应当由钱学森当家！
钱学森有些惶恐地站起来：“聂老总，这个时候，我来当家不合适……”
聂荣臻示意他坐下，说：“学森，你不必推辞。我们的导弹、火箭事业，需要有人站出来。即使是失败，那是必须交的学费！”
众人都为聂荣臻的话所感动。许多年后，人们怀念在聂荣臻领导下搞尖端科技的岁月，怀念他们的聂老总，主要原因就在于，一是聂荣臻从来不是高高在上，而是他非常理解科学家，他把自己定位成一个科研工作的勤务员，他真正做到了，而不是像某些领导那样，仅仅嘴上说说而已。科学家们并不因为他没有高高在上而看低了他，反而在心目中把他看得更高。钱学森就曾说过，聂荣臻领导科研，那才是真正的帅才。
就是在这次座谈中，聂荣臻说：“我还有个提议设立型号总设计师制度。每个型号都任命总设计师，分系统设主任设计师，设备设主管设计师。”
须知，在那个过分批判“名与利”的时代，人们不敢提出总设计师或总工程师制度。正是在聂荣臻的倡导与推动下，这项制度后来成为新中国科研事业的一项重要的制度。
一次失败，教了一点学费，但却学到了更多的东西。这样的失败，也许就不叫失败，而应该叫做成功的前奏曲。
56．中国正在逐步开启铀-235浓缩技术的大门在兰州铀浓缩厂最初的两年，也许是王承书一生中最繁忙的两年。她没有节假日，没有休息时间，除了上班，就是加班，后来她都不知道自己是怎样渡过的这两年。偶尔照照镜子，她发现自己有了很多的白头发。她也没有再穿过旗袍，一来这类衣服是资产阶级的，穿了要挨批，挨别人闲话，二来她没有时间打扮自己，一年到头一身厂里发的工作服。
她的饭量也很小，每餐只吃一两饭。有一次做火车，服务员对她说：“你们华侨吃得就是少。”服务员把她当成华侨了。虽然她每天吃那么一点东西，但她身上爆发出的能量，却是惊人的，时常让人感到吃惊。
厂里的工作区和宿舍区隔着黄河，工作区在河北，生活区在河南，距离大约有两公里。每到上班时间，人们蜂拥而来，大多数人步行，少数人骑自行车。那时，买得起自行车的是少数。
王承书每天都是步行，她个子不高，瘦弱，但走得飞快，一会超过一人，转眼又超过一人……渐渐地，她走到了最前面。
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